?博州銷售公司康佳加油站于2019年末開業，今年以來，康佳加油站緊緊圍繞“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育和黨史學習教育活動要求，認真貫徹落實兩級公司三會精神，全員樹立總毛利最大化和事前算贏的理念，以市場為導向，突出效益效率優先，合理處理競合關系，截至6月底，實現利潤58萬元，短期內實現了盈利目標;截至7月25日，康佳加油站成品油同比增量808噸，完成全年任務的71.3%，超進度13.9%;非油收入同比增加39.11萬元，非油毛利同比增加1.93萬元，完成全年任務的65.84%，超進度9%。

　　聚焦虧損治理。康佳加油站結合周邊市場情況和客戶群體，細化客戶維護方案，定期拜訪固定客戶，帶來主非油增量，提升營運效率;合理排班，強化員工培訓，提升現場服務效率;站內員工積極落實阿米巴經營理念，提高算賬意識，減少非營業支出，2020年末虧損24萬元，2021年6月底實現利潤58萬元，實現虧損站脫帽目標。

　　筑牢安全基礎。康佳加油站緊緊圍繞公司安全生產工作要求，開展各項安全生產工作。提高員工安全意識和應對現場突發事件的能力，每月積極開展員工應急演練培訓工作，深入貫徹執行加油站現場安全管理，確保加油站日常運營安全生產工作零事故，零投訴，為客戶營造一個安全舒適的消費環境。

　　深挖客戶潛力。客戶是銷量提升的基礎。充分轉變營銷觀念，挖掘個人人脈，變“坐商”為“行商”。加油站建立客戶微信群，邀請周邊社區業主入群，與客戶加強互動交流，發送各種促銷信息，介紹熱賣商品，幫助客戶搭配最優組合，成為客戶的“專屬導購員”，對周邊客戶提供免費送貨服務，抓住銷售商機提升非油銷量。

　　精細營銷活動。全站員工主動詢問進站客戶需求，收集客戶信息，新增個人卡客戶89家，單位客戶16家，穩步提升純槍銷量。優化非油商品結構，提升非油銷售質量。從商品特征、品類管理、促銷陳列、店面優化、銷售數據分析等方式入手，提高便利店銷質量;做好“10惠”品牌營銷，加強自有產品的銷售力度;積極開展“后備箱”活動，對武夷山水等高毛利包裝飲料加大推介營銷。

　　加強現場服務。加油站開展形象服務大提升活動，美化加油站環境，提升站容站貌，對便利店商品陳列進行優化，為進站客戶帶來良好的消費體驗。員工積極為顧客提供細致周到的服務，對客戶的咨詢做到有問必答，使得顧客感受到禮貌熱情的消費體驗，不斷提升客戶滿意度。

　　康佳加油站全體員工將立足崗位，邁開“轉觀念”的步伐，持續擔當作為，向著高質量發展目標奮勇拼搏!